La gestion des risques d’un projet
Nous vous proposons une méthode simple et très ordonnée pour identifier les risques, calculer le niveau de risque pour trouver des réponses aux risques, ce qui permet de réduire l’impact négatif sur le projet.

« La science des projets consiste à prévenir les difficultés de l'exécution. »

De Sauvenargues


Malgré que chaque projet est unique, il est possible de réduire le niveau de risque.
OBJECTIFS
> Pour identifier les risques potentiels des projets
> Pour analyser qualitativement les risques et leurs
impacts négatifs
> Pour analyser quantitativement les risques pour déterminer
le niveau de risque
> Pour trouver des solutions pour réduire l’impact négatif
des risques

À QUI S'ADRESSE LE COURS
Au gestionnaire de projet pour lui permettre de réduire les risques
du projet, aux ingénieurs, architectes et autres consultants pour fournir l’expertise nécessaire à la maîtrise des risques du projet, aux membres
de l’équipe de projet pour leur permettre de participer à la maîtrise
des risques et aux financiers et comptables pour participer activement
aux calculs des impacts financiers.



RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS
  • Connaître le langage de la gestion des risques
  • Reconnaître qu’il est possible de gérer la majorité des risques des projets
  • Établir un processus efficace de gestion des risques
  • Organiser une méthode de classification des risques
    pour faciliter l’identification
  • Utiliser un processus fonctionnel pour déterminer la cause réelle du risque
  • Déterminer le degré de sévérité du risque
  • Calculer la probabilité et le niveau du risque
  • Déterminer la méthode standardisée pour quantifier le risque
  • Identifier les solutions possibles pour réduire l’impact négatif des risques
  • Calculer le risque résiduel sur le projet

L'APPROCHE QUALITEMPS

La maîtrise des risques fait partie intégrante de la gestion de projet.

Même si un projet est unique, donc plus risqué que les processus continus,

il est de moins en moins concevable de simplement accepter et provisionner pour combler les impacts négatifs des risques. La force de notre cours réside dans la façon de structurer la liste des risques et d’effectuer le calcul du niveau de risque de manière simple et efficace. La méthode pour trouver

des solutions pour réduire l’impact négatif est innovatrice.



CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Définitions du risque et de ses composantes
  • Reconnaître l’importance de la gestion des risques
  • Le processus de la gestion des risques
  • Le regroupement des types de risques
  • L’identification des risques potentiels
  • Les outils d’analyse de risques pour identifier la cause réelle
  • Les critères pour déterminer le degré de sévérité
  • Les critères pour déterminer le niveau de probabilité
  • Le calcul du niveau de risque
  • La matrice d’évaluation du niveau du risque
  • La stratégie du modèle de décision
  • Les critères pour accepter le risque, transférer le risque,
    éliminer le risque, mitiger le risque ou identifier le plan de relève
  • Le risque résiduel
  • Calcul de l’impact résiduel du risque sur le projet

    APPROCHE PÉDAGOGIQUE
    • Exposés interactifs
    • Illustration à l’aide d’exemples concrets
    • Démonstration des méthodes proposées
    • Exercices pratiques
    • Plan d’action complété pendant la formation

    MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
    • Manuel de référence complet
    • Exercices avec corrections


    Formation

    Date

    Ville

    Direction

    La gestion des risques d’un projet
    19 octobre 2017
    Montréal
    Directions
    La gestion des risques d’un projet
    20 novembre 2017
    Québec
    Directions
    La gestion des risques d’un projet
    11 avril 2018
    Québec
    Directions
    La gestion des risques d’un projet
    12 avril 2018
    Montréal
    Directions




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