Gestion de portefeuille de projets
Beaucoup d’organisations gèrent chaque projet individuellement, sans vue d’ensemble. L’absence d’une structure de gouvernance des projets, aussi appelée gestion de portefeuille occasionne divers problèmes : difficulté à déterminer la faisabilité des projets selon les capacités de l’organisation, gestion inadéquate des ressources internes, sélection de projets difficile et arrimage déficient des projets avec les stratégies de l’organisation.

Apprenez comment consolider, homogénéiser et synthétiser les données et les informations des différents projets de votre organisation !


OBJECTIFS
> Savoir en quoi consiste un portefeuille de projets
> Réussir la mise en place de votre portefeuille de projets
> Mieux sélectionner vos projets
> Lier vos projets à vos objectifs stratégiques

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre les notions essentielles de la gestion de portefeuille de projets pour vous aider à les réussir !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous disposerez des connaissances pour :

  • Diagnostiquer votre organisation en matière de gestion de portefeuille
  • Réussir la mise en place d’un portefeuille de projets
  • Sélectionner des projets arrimés à votre stratégie
  • Mieux gérer les ressources internes
  • Utiliser les différents outils disponibles
  • Mieux réussir vos projets

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Terminologie et concepts de la gestion de portefeuille de projets
  • Pourquoi et comment réaliser un diagnostic
  • Avantages de regrouper les projets dans un portefeuille
  • Démonstration d’une structure de gestion de portefeuille
  • Planification et gestion :
  • Des coûts
  • Des ressources assignées
  • Des risques
  • De la qualité
    • Outils disponibles
    • Processus de mise en place
    • Facteurs clés de la réussite
    • Obstacles et pièges à éviter
    • Comment sélectionner et prioriser les projets
    • Révision des projets en cours d’avancement
    • Outils de pilotage
    • Types de rapports

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Exposés interactifs
      • Illustration à l’aide d’exemples concrets
      • Démonstration des méthodes proposées
      • Exercices pratiques

        MATÉRIEL FOURNIS
        • Guide de référence complet
        • Cahier d'exercices


        À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
        Aux dirigeants et gestionnaires de projets

        L'APPROCHE QUALITEMPS
        La force de notre formation est son approche pragmatique. Après l’avoir suivie, vous pourrez diagnostiquer la gestion globale des projets dans votre organisation. Puis, vous pourrez déterminer comment y implanter l’une des pratiques les plus fondamentales en gestion de projets : le portefeuille de projets !

        Formation

        Date

        Ville

        Direction

        Gestion de portefeuille de projets
        13 novembre 2018
        Montréal
        Directions
        Gestion de portefeuille de projets
        19 novembre 2018
        Québec
        Directions
        Gestion de portefeuille de projets
        5 juin 2019
        Montréal
        Directions
        Gestion de portefeuille de projets
        10 juin 2019
        Québec
        Directions
        FORMATEURS


        Monique Dallaire

        Pierre Ethier




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