Bien découper et planifier un projet pour en assurer le contrôle
Partez du bon pied et assurer la réussite de vos projets par une planification réaliste et un découpage efficace.

Un découpage de projet structuré à partir d’un mandat clair permet de maximiser les activités d’exécution des livrables en respectant les exigences et besoins des parties prenantes.


OBJECTIFS
> Éviter les surprises et ne rien oublier
> Découper le projet en livrables réalistes et complets
> Faciliter la coordination des livrables et bien les contrôler
> Tenir compte des risques, des contraintes et des parties prenantes

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre et vous faire expérimenter les notions de la SDP qui vous aidera à bien contrôler les livrables et à réussir vos projets !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous possèderez les connaissances requises pour :

  • Comprendre et utiliser la charte de projet
  • Définir le contenu du projet à partir des exigences des parties prenantes
  • Découper le projet de façon optimale pour faciliter l’exécution
  • Utiliser des outils pratiques de planification et de suivi
  • Connaître les pratiques gagnantes et pouvoir les utiliser
  • Avoir un plan de match pour mettre en pratique les apprentissages

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • Module I : Introduction, objectifs et vue d’ensemble
    • Module 2 : La charte de projet
    • Module 3 : Les parties prenantes et leurs exigences
    • Module 4 : Le plan de projet et ses éléments
    • Module 5 : La structure de découpage de projet (SDP)
    • Module 6 : Définitions des activités et livrables
    • Module 7 : Séquence des activités et calendrier
    • Module 8 : Chemin critique et chaîne critique
    • Module 9 : Étude de cas
    • Module 10 : Les outils et le suivi
    • Module 11 : Les demandes de changement
    • Module 12 : Les leçons apprises
    • Module 13 : Bilan et plan d’action

        APPROCHE PÉDAGOGIQUE
        • Exposés interactifs
        • Illustration à l’aide d’exemples concrets
        • Études de cas

        MATÉRIEL FOURNIS
        • Manuel de référence complet
        • Exercices avec corrigés


        À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
        La connaissance des besoins et des exigences du client est essentielle pour démarrer vos projets sur une fondation solide et claire. La structure de découpage permet de vérifier si le projet peut atteindre les objectifs définis par le mandat. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.

        L'APPROCHE QUALITEMPS
        La connaissance des besoins et des exigences du client est essentielle pour démarrer vos projets sur une fondation solide et claire. La structure de découpage permet de vérifier si le projet peut atteindre les objectifs définis par le mandat. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.
        FORMATEURS


        Marlène Villeneuve

        Monique Dallaire

        Fabien Marzolf

        Pierre Ethier




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