Le contrôleur de projet (PCO)
Le rôle du PCO est d’assurer la santé et le succès des projets.

Dans un contexte où les contraintes liées à la gestion de projet sont de plus en plus grandes, le rôle des PCO est appelé à se développer. Le PCO aide à mettre en place les ingrédients qui contribuent au succès des projets et en maximise la livraison.

Notre cours permettra de découvrir quels en sont le rôle, les principaux savoir-faires
et outils.


OBJECTIFS
> Pour découvrir le rôle du contrôleur de projets
> Pour développer une bonne méthodologie de gestion
et suivi des projets
> Pour assurer des suivis efficaces auprès de l’équipe du projet
> Pour faire favoriser l’uniformité des méthodes de travail

À QUI S'ADRESSE LE COURS
Dirigeants, gestionnaires et gestionnaires de projets ou futurs PCO.


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS
  • Comprendre le rôle du contrôleur de projets (PCO)
  • Connaitre les 5 aspects essentiels au rôle du PCO
  • Faire le diagnostic des méthodes et façons de faire le l’organisation
  • Uniformiser les méthodes
  • Centraliser les façons de faire
  • Savoir comment appuyer les chefs de projets
  • Accroitre l’efficacité des équipes de projet
  • Connaitre les outils disponibles au PCO

L'APPROCHE QUALITEMPS
L’objectif fondamental de notre cours est de permettre aux participants de déterminer la pertinence du rôle d’un PCO dans leur organisation. Par son approche concrète, grâce notamment à des études de cas il permet d’en connaitre les outils essentiels afin d’en acquérir les meilleures pratiques.

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Définition du rôle du PCO
  • Pourquoi un PCO, sa valeur ajoutée
  • Tâches et responsabilités d’un PCO
  • Les compétences fondamentales
  • Les 5 éléments essentiels de son rôle
  • Évaluation de la situation actuelle
  • Le plan de projet
  • Méthode de planification
  • Développer un plan de travail
  • Développer des outils en lien avec les besoins
    de l’organisation et la nature des projets
  • Les outils disponibles
  • Comment interagir avec les chargés de projets
  • La mise à jour de l’avancement
  • Concevoir et préparer de bons rapports de projets
  • La communication avec les différents joueurs

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Plan d’action complété pendant la formation
  • Exposés interactifs
  • Illustration à l’aide d’exemples concrets
  • Études de cas
  • Test d’auto évaluation
  • Plan d’action complété pendant la formation

MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
  • Guide de référence complet
  • Cahier d'exercices


Formation

Date

Ville

Direction

Le contrôleur de projet (PCO)
25 avril 2018
Québec
Directions
Le contrôleur de projet (PCO)
16 mai 2018
Montréal
Directions
FORMATEURS


Monique Dallaire

Pierre Ethier




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