OBJECTIFS

• Comprendre le rôle du contrôleur de projets (PCO)
• Connaitre les 5 aspects essentiels au rôle du PCO
• Faire le diagnostic des méthodes et façons de faire le l’organisation
• Uniformiser les méthodes
• Centraliser les façons de faire
• Savoir comment appuyer les chefs de projets
• Accroitre l’efficacité des équipes de projet
• Connaitre les outils disponibles au PCO

	L'APPROCHE QUALITEMPS

L’objectif fondamental de notre cours est de permettre aux participants de déterminer la pertinence du rôle d’un PCO dans leur organisation. Par son approche concrète, grâce notamment à des études de cas il permet d’en connaitre les outils essentiels afin d’en acquérir les meilleures pratiques.

	CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

• Définition du rôle du PCO
• Pourquoi un PCO, sa valeur ajoutée
• Tâches et responsabilités d’un PCO
• Les compétences fondamentales
• Les 5 éléments essentiels de son rôle
• Évaluation de la situation actuelle
• Le plan de projet
• Méthode de planification
• Développer un plan de travail
• Développer des outils en lien avec les besoins
  de l’organisation et la nature des projets
• Les outils disponibles
• Comment interagir avec les chargés de projets
• La mise à jour de l’avancement
• Concevoir et préparer de bons rapports de projets
• La communication avec les différents joueurs

	APPROCHE PÉDAGOGIQUE

• Plan d’action complété pendant la formation
• Exposés interactifs
• Illustration à l’aide d’exemples concrets
• Études de cas
• Test d’auto évaluation
• Plan d’action complété pendant la formation

	MATÉRIEL DE COURS FOURNIS

• Guide de référence complet
• Cahier d'exercices