Développement des compétences
Comment identifiez-vous les ensembles de pratiques requises pour que vos employés performent efficacement dans votre entreprise ? Il est possible de le faire en créant un référentiel de compétences.


Cet atelier vous aidera à mieux développer les compétences de vos employés et facilitera l’atteinte de vos objectifs d'affaires.
OBJECTIFS
> Pour mieux cerner les compétences que vous devez privilégier
> Pour évaluer la performance de vos employés
> Pour offrir les bonnes activités de développement
à vos employés

À QUI S'ADRESSE LE COURS
À tout propriétaire de petite ou moyenne entreprises (ou ses représentants) qui désirent implanter un référentiel de compétences au sein de l'entreprise afin de pouvoir faciliter l’accomplissement d’autres processus en RH qui aideront à atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.



OBJECTIFS
  • Comprendre l’utilité d’un référentiel de compétence
  • Savoir quelles méthodologies et modèles utiliser pour son élaboration
  • Faire participer les bonnes personnes à l’élaboration du référentiel
  • Savoir comment définir et rédiger une compétence
  • Développer des plans de développement personnalisés pour vos employés


CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Qu'est-ce qu'un référentiel des compétences ?
  • Son utilité dans les processus de recrutement et de sélection, dans la gestion des talents, dans le développement de la main d’œuvre, etc.
  • Méthodologie à utiliser pour élaborer un référentiel
  • Description des options
  • Choix des participants à son élaboration
  • Les pièges à éviter
  • Le maintien et la mise à jour
  • Quand devra-t-on le mettre à jour?
  • Qui sera responsable des mises à jour?

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Notre approche est concrète et adaptée aux besoins spécifiques de chaque organisation. Nous employons des activités de formation pratiques :
  • Outil de diagnostic de l’entreprise
  • Exposés interactifs
  • Liste de référence
  • Méthodologie pratique d’implantation
  • Plan d’action et de développement de processus en GRH

MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
  • Diagnostic des besoins lié à la GRH
  • Document de référence relié directement aux besoins spécifiques de chaque organisation
  • Outil de référence et guide d'implantation de processus en GRH

Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
FORMATEURS


Sophie F. Marcil




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