Comment rédiger une description de tâches
La description de poste est l’un des outils essentiels à une saine GRH.


À l'issue de cette formation, vous maîtrisrez les méthodologies pour rassembler ces informations, pour rédiger une description de poste claire et concise et pour développer un outil de travail puissant.
OBJECTIFS
> Pour rédiger des descriptions de postes
utiles et claires
> Pour recruter efficacement et développer les compétences
> Pour établir les bases de l’évaluation du rendement

À QUI S'ADRESSE LE COURS
À tout propriétaire de petite et moyenne entreprises (ou ses représentants) désireux de mieux structurer et documenter les fonctions au sein de l'entreprise afin de mieux gérer les attentes relatives au travail des employés et assurer un meilleur rendement dans l’entreprise.



OBJECTIFS
  • Bien comprendre à quoi peut servir la description de poste
  • Savoir quelles méthodologies peuvent être utilisées afin de rassembler les informations nécessaires à l'élaboration de la description de poste
  • Savoir qui doit participer à l'élaboration de ces descriptions de postes
  • Savoir comment rédiger une description de poste
  • Éviter les pièges qui peuvent surgir en rédigeant des descriptions de postes
  • Connaître les meilleures pratiques touchant l'utilisation de la description de poste


CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Qu'est-ce qu'une description de poste ?
  • À quoi peut-elle servir ?
  • Méthodologie d’élaboration d’une description de poste
  • Description des options
  • Contenu d'une description de poste
  • Les pièges à éviter dans ce processus
  • Quels préjugés peuvent influencer l’élaboration d'une description de poste ?
  • Comment éviter les pièges
  • Le maintien et la mise à jour
  • Qui sera responsable des mises à jour ?
  • Quand faudra-t-il mettre à jour les descriptions de postes ?

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Notre approche est concrète et adaptée aux besoins spécifiques de chaque client. Nous employons des activités de formation pratiques :
  • Outil de diagnostic de l'entreprise
  • Exposés interactifs
  • Liste de référence
  • Discussion de cas vécus
  • Plan d’action et de développement de processus en GRH

MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
  • Diagnostic des besoins en GRH
  • Document de référence relié directement aux besoins spécifiques de chaque entreprise
  • Outil de référence et guide d'implantation de processus en GRH

Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
FORMATEURS


Sophie F. Marcil




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