OBJECTIFS

• Comprendre les effets psychologiques que le changement provoque chez l'humain
• Bien accompagner ses employés lors d’un changement
• Comprendre votre rôle de leader lors de changements qui touchent votre équipe
• Diminuer la résistance aux changements de vos employés
• Amener vos employés à percevoir plus rapidement les effets positifs liés aux changements
• Comprendre le cycle psychologique des personnes pendant des changements
• Connaître les différentes étapes d’un changement afin de bien effectuer la transition jusqu'à son implantation
• Assurer une saine transition de votre équipe à travers les changements
• Comprendre votre rôle de communicateur dans les diverses étapes d'un changement
• Guider individuellement les membres de votre équipe selon leur tolérance au changement

	L'APPROCHE QUALITEMPS

 Les forces de cette formation sont sa clarté et sa durée optimale.

	CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

• Définition du changement
• Les comportements humains face à un changement
• Le cycle psychologique d'un changement
• Les phases de transition
• Définition du rôle du leader et énumération des défis liés au changement
• Les qualités requises d'un leader dans la gestion d'un changement
• Les embûches liées à la gestion du changement
• Les erreurs fréquentes de gestion à l’arrivée d’un changement
• la communication du leader au cours d’un changement
• Les bonnes pratiques liées à la communication
• Les erreurs fréquentes liées à la communication
• Un plan de communication efficace
• Questionnaire d'auto-évaluation: indicateur de style face au changement
• Votre style, vos forces et difficultés potentielles
• Votre plan d'action individuel

	APPROCHE PÉDAGOGIQUE

• Exposé interactif
• Outils d'auto évaluation
• Études de cas
• Exercices pratiques
• Discussion de cas vécus par les participants
• Plan d’action et de développement personnel

	MATÉRIEL DE COURS FOURNIS

• Manuel de référence complet
• Questionnaire d’auto-évaluation