Formation Un enjeu crucial pour les entreprises

 

Recruter le bon employé et le garder

Trouvez la perle rare et améliorez la performance de votre équipe

  • Comprendre les tendances du marché en ce qui a trait au recrutement de nouveaux employés
  • Connaître les différentes sources pour recruter
  • Maîtriser les étapes à suivre pour combler un poste rapidement et avec peu d’effectifs
  • Poser des actions concrètes pour favoriser la rétention des nouveaux employés

Un enjeu crucial pour les entreprises

Le recrutement est un enjeu majeur pour une entreprise, car sa force repose en grande partie sur la qualité de son personnel. Notre formation englobe le cycle complet de recrutement et fournit des outils concrets pour y arriver : méthode précise pour faire la description de tâches, compétences requises pour le poste à combler, analyse des candidatures, techniques d’entrevue et fidélisation de l’employé. Certains de ces éléments seront aussi utiles dans d’autres sphères de la gestion des ressources humaines de l’entreprise. 
Durée : 1 journée

Modes d'enseignement

  • En cours publics, ce cours est offert dans différentes régions du Québec. Veuillez consulter notre calendrier sur le site Internet de Formations Qualitemps Inc.
  • Formations sur mesure, ce cours peut être donné en entreprise partout au Québec et adapté à vos besoins.
  • En service d’accompagnement. Nous offrons aussi un service de consultation en entreprise, afin de vous assister, selon vos besoins spécifiques, dans votre processus d’embauche.

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de cette formation
 

Objectifs

  • Comprendre les tendances du marché en ce qui a trait au recrutement de nouveaux employés
  • Définir précisément le profil du poste à combler
  • Connaitre les différentes sources pour recruter
  • Préparer et mener des entrevues de sélection
  • Évaluer les candidats selon des critères précis
  • Maîtriser les étapes à suivre pour combler un poste rapidement et avec peu d’effectifs
  • Se doter d’outils de référence adaptés aux besoins de l’entreprise
  • Poser des actions concrètes pour favoriser la rétention des nouveaux employés

L'approche Qualitemps

Notre formation englobe le cycle complet de recrutement incluant par exemple des méthodes précises pour faire la description de tâches et les compétences requises pour le poste à combler. Et nous fournissons des outils concrets afin d’y arriver. Certains de ces éléments seront aussi utiles dans d’autres sphères de la gestion des ressources humaines de l’entreprise.

Contenu détaillé du cours

  • L’importance de recruter la bonne personne
  • Les enjeux du recrutement aujourd’hui
  • Les coûts reliés à l’embauche
  • Les conséquences d’un mauvais recrutement
  • La préparation au processus d’embauche
  • La planification des besoins
  • L’analyse du poste à combler
  • La description du profil du meilleur candidat
  • Le processus de recrutement
  • Les trois critères à considérer
  • Les sources internes et l’affichage (avantages et inconvénients)
  • Les sources externes et l’affichage (avantages et inconvénients)
  • Le processus de sélection
  • Le choix des outils
  • La présélection des curriculum vitae
  • L’entrevue téléphonique
  • La préparation de l’entrevue
  • Le déroulement de l’entrevue
  • Le déroulement de la deuxième entrevue (s’il y a lieu)
  • Le choix du candidat
  • Offrir un emploi à la bonne personne
  • Le contrat de travail
  • Le traitement des candidatures refusées
  • Le processus d’accueil du nouvel employé
  • Comment garder ses employés à plus long terme
  • Les facteurs de succès

À qui s'adresse le cours?

Gestionnaires, personnel administratif, responsables des ressources humaines ou toute personne liée au processus d’embauche.

Approche pédagogique

Énoncés théoriques et interactifs
Démonstration à l’aide d’exemples
Travail en petits groupes
Exercices pratiques

Matériel de cours fournis

  • Manuel complet et détaillé qui servira d’outil de référence à l’interne.
  • Plan d’action complet et précis que les participants élaboreront pour faciliter l’implantation des méthodes acquises durant la formation.

Accréditations


CMA Ordre des comptables en management accrédités du Québec

Formation reconnue par la CMA.

CPMT (Commission des partenaires du marché du travail)

Formations Qualitemps inc. est agréée par la CPMT en tant qu’organisme formateur aux fins
de la Loi favorisant le développement des compétences de la main-d’oeuvre.
(Anciennement  la Loi 90 d'Emploi Québec. La Loi favorisant le développement
de la formation de la main-d'œuvre a été modifiée le 8 juin 2007. )


Groupement des chefs d'entreprise du Québec

Formations Qualitemps Inc. est partenaire actif du Groupement des chefs d'entreprise du Québec.

 

 

OHDQ Ordre des hygiénistes dentaires du Québec

Formation reconnue par l'ODHQ (7 heures)

Note: L'OHDQ n'a pas vérifié le contenu détaillé de l’activité ni son déroulement. Il est de la responsabilité de l’hygiéniste dentaire de s’assurer que
cette formation est directement liée à sa pratique professionnelle.

 

 

Ordre des ingénieurs du Québec

Avis aux membres de l'Ordre des ingénieurs du Québec
Pour s'assurer de l'admissibilité d'une activité de formation aux fins du Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs, le membre doit s'assurer que ladite activité respecte les deux critères prévus au règlement. Pour ce faire, il doit vérifier si :
· ladite activité correspond à l'un des types d'activités identifiés à l'article 5;
· le contenu de ladite activité est lié à l'exercice de ses activités professionnelles (article 6).

 

 

SOFEDUC Société de formation et d'éducation continue

Formations Qualitemps inc. est membre affilié de SOFEDUC.

Les Formateurs

Sophie F. Marcil

Sophie F. Marcil, détient un baccalauréat en Administration des affaires avec une concentration en gestion des ressources humaines. Elle complète présentement sa maîtrise à l’Université Concordia au programme « Human Systems Intervention ». De plus, elle détient un certificat en relations industrielles de l’Université de Montréal. Sophie a travaillé plus de vingt ans à titre de professionnelle et gestionnaire en gestion des ressources humaines (RH). Elle a acquis de l’expérience en relations de travail, à titre de consultante interne généraliste en RH ainsi qu’en formation 
et développement de la main d’oeuvre et du leadership. 
 Sa dernière affectation fut à titre de chef de service de la formation et du développement organisationnelle au sein d’une organisation d'éducation supérieure. Elle fut engagée en 2002 afin de démarrer l’unité de formation. Elle a de plus travaillé plus de dix ans dans le milieu de l’aéronautique et quelques années dans le secteur des télécommunications. Elle conçoit et développe des ateliers de formation dans le développement du leadership, en gestion de la performance, 
en entrevue comportementale et en service à la clientèle. 
Elle intervient aussi dans différents mandats de coaching et de facilitation d’activités de « team building » et d’initiative de changement.

Mylène Cayer

Elle est détentrice d‘un baccalauréat spécialisé en gestion des ressources humaines de l’Université du Québec à Montréal et compte un peu plus de 13 années d’expérience dans ce domaine. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA).

Dates & Coûts


Formations privées
en entreprise
Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaitre nos tarifs et nos disponibilités.