Consultation

Formations Qualitemps peut contribuer à la réussite de vos projets d’amélioration.
L’aide de l’un de nos consultants peut en effet faciliter la mise en place
et le bon déroulement de vos projets.

Types d'interventions

Diagnostic d’entreprise
➤ Pour élaborer un projet, se fixer des objectifs et établir un plan de match.

Amélioration des processus
➤ Pour faciliter le processus de réflexion et obtenir les conseils d’un spécialiste.
➤ Pour accélérer la démarche d’optimisation de vos processus.

5S bureau ou usine
➤ Pour faciliter la mobilisation des équipes dans la transformation des espaces de travail.

Kaïzen
➤ Pour vous accompagner dans la mise en place d’un groupe d’amélioration et implanter une
    culture interne de l’amélioration continue.

Gestion du changement
➤ Pour obtenir du soutien lors de l’implantation des changements (technologiques ou autres) au sein
    de votre entreprise.

Gestion documentaire
➤ Pour obtenir du support lors de la planification et de la mise en place d’un système de gestion
    documentaire. Nous pouvons intervenir au niveau de la conception en fonction de vos processus
    internes et vous guider dans le choix de différents outils.

Gestion des ressources humaines
➤ Pour vous conseiller et vous soutenir dans la gestion des ressources humaines et le
    développement organisationnel.

Pour connaître les disponibilités de nos consultants et nos tarifs
ou pour obtenir des informations supplémentaires :
composez le (450) 928 1885