Coaching

Coaching en gestion

Est-ce que votre réalité ressemble à l’une des situations suivantes ?

✓     Vous vivez vos premières expériences de gestion.

✓    Vous voulez améliorer votre gestion des ressources humaines.

✓    Vous éprouvez des difficultés à régler certains problèmes de gestion.

✓    Vous voulez revoir les façons de faire de votre organisation.

✓    Vous désirez apporter des changements dans votre réorganisation,
       mais vous manquez de temps pour y accorder l’importance nécessaire.

✓    Vous aimeriez améliorer l’efficacité de vos communications et de vos réunions.

✓    Vous devez implanter des projets sans toutefois interrrompre ou ralentir
       vos opérations quotidiennes.

Nous pouvons vous aider grâce à une formule
simple et efficace : le coaching de gestion.

Vos coachs

Nos spécialistes en coaching sont des gestionnaires chevronnés qui vous font profiter de leur expérience et de leurs conseils. Votre coach vous aide à découvrir différentes approches, il vous aide à développer de nouvelles aptitudes en gestion, il vous offre des perspectives différentes et des outils sur mesure. Il peut aussi vous seconder dans l’accomplissement de certaines tâches de gestion.

Vous demeurez cependant seul maître à bord, puisque les interventions de votre coach sont discrètes, ponctuelles et généralement de courte durée.

Objectifs du coaching

Offrir un accompagnement individualisé aux cadres et aux dirigeants d’entreprises,
tout en leur aidant à développer de façon efficace leurs compétences et à mieux utiliser leurs ressources afin d’atteindre les buts qu’ils se sont fixés

Quelques exemples d’intervention en mode coaching

•    Diagnostic organisationnel.
•    Réflexion stratégique / animation de sessions de planification.
•    Planification de projets.
•    Mentorat auprès de nouveaux gestionnaires ou de gestionnaires de projets.
•    Support ponctuel : gestion des ressources humaines, planification / organisation.
•    Soutien à la mise en place de changements organisationnels.
•    Soutien à l’implantation de changements technologiques dans une unité d’affaires.
•    Préparation de présentations et de réunions.
•    Mise en place d’outils de gestion et de suivis.
•    Animation de sessions de travail.
•    Activités de mobilisation ou de consolidation d’équipes de travail.

Il s’agit d’un service personnalisé qui peut se donner soit :

•    Individuellement.
•    En groupe.
•    En groupe, avec quelques interventions individuelles.

Coût : renseignements sur demande.